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📈 商业计划书
描述你的点子,生成结构化计划书——问题、方案、市场、模式、获客、护城河、风险与 90 天里程碑。
- 投资人视角结构。 问题、方案、市场、模式、获客、护城河、风险,该有的都有。
- 落到 90 天行动。 结尾给出近期可执行的里程碑,不只画大饼。
- 不编数字。 把假设说成假设,不捏造市场规模数据。
看看效果 —— 一句话进,完整计划出
仅为示例 · 不消耗点数输入 —— 你的点子
"面向海外留学生的中国地方零食月度订阅盒,配一个 App 介绍每款零食并支持一键复购。"
输出 —— 结构化计划书(节选)
商业模式
阶梯订阅($29 / $39 每月)+ App 内复购抽佣 15–20%。假设获客成本 ≈ $20,留存 6 个月时 LTV ≈ $180;约 500 名订阅用户达到盈亏平衡。
90 天里程碑
第 1 月:谈下 3–5 家供应商、上线 MVP App、招募 10 名校园大使。第 2 月:试点 100 名订阅用户。第 3 月:300 名订阅、次月留存 40%、种子轮 BP 就绪。
完整结果还包含问题、方案、市场规模、获客、护城河与关键风险。